Μόνος δεν είσαι τίποτα, όποιος και να είσαι. Αυτό πρέπει να το έχεις συνεχώς στο μυαλό σου σε μια διαπραγμάτευση. Δεν πρέπει να υπάρχει διάσταση απόψεων μέσα στην ομάδα. Οι κινήσεις πρέπει να είναι συντονισμένες και προετοιμασμένες. Πρέπει να ξέρεις με ποιους έχεις να κάνεις και σε ποιο επίπεδο παίζουν. Διότι το παίγνιο έχει πολλά στάδια και πολλούς γύρους. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να λειτουργούν συμπληρωματικά κι όχι βέβαια ατομικά. Δεν είναι μόνο και μόνο θέμα ειδικότητας, αλλά και συμβατότητας, γιατί πρέπει να υποστηρίζει ο ένας τον άλλον την κατάλληλη στιγμή όταν υπάρχει εμπλοκή. Ο καθένας έχει το ρόλο του, αλλά μόνο μαζί μπορούν να πετύχουν τον άθλο που θα παράγει έργο στη συνέχεια. Επίσης σε μία διαπραγμάτευση δεν υπάρχουν μονομερείς πράξεις, αφού στο τέλος πρέπει να υπάρξει συμφωνία. Κατά συνέπεια δεν είναι ανάγκη να λέμε πολλά από πριν, σημασία έχει τι έγινε στο τέλος, αφού μόνο αυτό αποτελεί κείμενο πάνω στο οποίο θα λειτουργήσει η συνέχεια της διαδικασίας για τις εφαρμογές. Ανασυγκρότηση και αναδίπλωση δυνάμεων χρειαζόμαστε, τίποτα άλλο.